掘进二队把安全管理重心下移到班组,用“心”夯实班组安全建设基础,以班组安全保区队安全,从而实现矿井安全生产。 s
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“爱心”。该队在日常班组管理中,注重各项管理规定的落实,严把每一道安全关,真正把职工的安全放在心上。开展区队管理人员和职工之间的沟通交流活动,解决职工在工作、生活上存在的困难,增强职工的归属感,使职工轻装上阵,心系安全。 ,6YaTWBE
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“尽心”。加大班组长业务技能培训,提升他们的安全管理水平,提高安全责任心。在日常工作中,要求班组长既要规范职工安全操作,又要关注各类设备安全运行状况,真正实现人、机安全。 E*kl<t
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“细心”。班组管理面对的是每一位职工,每一项工作任务,需要解决的问题也比较具体。为此,该队要求各班组长在班组日常管理中注重从细节抓起,安排工作明确“谁来做、何时做、怎么做”,严格落实责任,实行闭合管理。 2lEMIl
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“耐心”。在班前会上,该队要求跟班管理人员或班组长必须讲清当班安全注意事项、工作任务、当班分工。积极做好职工安全教育培训,分析讲解各类事故发生原因,强化职工安全意识,增强安全责任心,实现“要我安全”向“我要安全”的思想转变。 -8rH|EE
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“狠心”。该队要求各班组长要“狠心”刹“三违”行为,摒弃“老好人”思想,对各类违章严查严管,让职工体会到严管+真爱=安全的道理。 TAoIx%3e@
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