笑看今朝

   
兴隆庄矿以构建内部市场化精益管理年为目标，严格考核，重抓落实，深化拓展内部市场化管理、基础、运作体系建设，不断提升矿井经营管理水平。

该矿以精细化管理为手段，优化全成本要素结算和市场化运营机制，科学合理制定内部市场化运行方案，积极创建市场主体精益、定额价格精准、运作流程精细、结算兑现精确、考核评价精推的精益管理模式。按照市场层级制定运作方案，对井下单位人工、材料、电、设备租赁、办公费、印刷费等各项费用，加大现场工 ..

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“安全大于天，责任重于山，安全生产没有旁观者，我们每一个人都要勇于肩负起自身的安全责任。”8月24日，兴隆庄矿安全宣讲员正在综掘一区进行宣讲。
为让干部职工从思想源头筑牢安全防线，兴隆庄矿积极开展安全警示教育宣讲进区队活动，3组安全宣讲员深入到井下一线11个区队，利用班前班后会简短的十分钟时间，通过讲述一个安全小故事、播放一部安全教育片、表演一 ..

   
“师傅，你的血压偏高，平时需要注意下饮食平衡，您可以到我们为您准备的低盐窗口去点菜。”这是兴隆庄矿后勤服务中心为职工免费测量血压的情景。

为了切实保障广大职工的生命安全和身心健康，更好地让职工投入到“安全生产百日攻坚行动”中，防止高温中暑，该矿后勤服务中心为职工准备了免费的绿豆汤、免费为职工测量血压等，为职工在炎炎夏日带来一丝清凉。

夏季人体闷热，心情容易烦躁，血压容易升高，该矿根据职工工作性质的不同 ..

   
兴隆庄矿切实增强广大团员青年服务矿井发展的本领，规范青工安全行为、提高青工操作技能、扩大青年突击队的影响力，激发了青工队伍的生机与活力。

搭建青工成长成才平台。他们积极塑造青工优秀品质，树立“青年文明号”的良好形象，组织团员青年参观矿井中涌现出的先进区队，借取他们优秀、可行的经验，增强服务功能。着力于素质提升、技能提升，加强青年人才队伍建设，结合劳模工作室攻关项目，解决生产中的难题。通过开展岗位练兵，技术比武、绝 ..

   
兴隆庄矿以集团公司“153”安全管控模式为统领，以一级安全生产标准示范矿井创建为抓手，着力开展三项活动，全面推进攻坚行动，为党的十九大胜利召开营造稳定的安全生产环境。

开展安全互查互检活动。该矿严格实施“相互检查、相互负责、责任倒追、双向考核”的检查模式，采取区队自检、专业系列内互检、专业科室系统检查和督查组抽检的检查方式，活动期间，每月初制定安全互检互查专项活动方案，结合“大快严”活动，迅速开展全方位、全系统、全 ..

   
兴隆庄矿充分发挥劳模（技能大师）创新工作室示范引领作用，把传承技艺绝活作为首要任务，深入开展技术学习、技能培训、技术交流、导师带徒等活动，弘扬工匠精神，影响和带动广大职工立足岗位钻研业务、提升技能，造就一支有技术、能发明、会创新的高技能人才队伍。

工作室坚持推行导师带徒制度，强化技术指导，每季度组织召开一次现场交流研讨会，针对现场遇到的技术难题进行交流讨论，对设备调试、改造提出方案。实施“传帮带”，组织业余集中培 ..