笑看今朝

济二矿全面贯彻落实公司下半年工作会议精神，树立“降成本就是增工资”的意识，密织教育引导、挖潜增效、责任落实“三张网”，激发内生动力，确保下半年各项生产经营指标顺利完成。 r1[M8:#"  
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这个矿综合当前宏观经济走势、公司经济运行态势和矿井采场条件实际情况，加强形势任务教育，引导全矿干部职工正确分析理解矿井面临的安全和经济双重压力，既要看到问题困难和严峻挑战，更要坚定发展信心。切实加强职工思想教育，做好解疑释惑工作，增强完成下半年生产经营指标的信心和决心，进一步增强做好各项工作的紧迫感与责任感，确保完成下半年生产经营指标的思想源动力。 DI9AoD]2  
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这个矿严控修理费用支出管理，停止与安全、生产、环保、效益不相关的修理费支出，杜绝非生产性支出。不断降低劳务费支出，在保证正常生产的情况下，尽量减少外包队伍的工作量，减少劳务费用的发生。严格执行交旧领新制度，按照《交旧领新管理办法》的要求，对没有交旧的物资按照原值扣减工资。加强修旧利废考核，加大修旧力度，减少新料投入，对边角料、报废物料进行改造加工利用，降低投入。加大清仓利库，盘活闲置物资，提高大型材料的周转率和使用率，减少材料消耗。同时，这个矿严控差旅费、会议费、宣传费、培训费支出，不参加一切与安全、生产、效益无关的活动，不举办一切与效益无关的广告宣传，严格控制出差次数、人数和天数，凡未纳入年初计划的各类培训一律停止执行，坚持节支降耗增效，增强内部挖潜的能力。 /uQ3i>zdG  
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这个矿细化责任明确分工，以管理创造价值为核心，将下半年生产经营指标分解承包到各单位，制定具体实施措施，进一步分解落实。强化分管领导职责，将各单位考核指标与分管领导目标责任挂钩，完不成考核指标的专业组，由分管领导牵头进行深入分析，撰写分析报告，在月度经济分析会上进行剖析，并提出下一步整改意见和措施。强化纪委监察部门效能监察作用，对作风不实、工作不力、完不成任务指标的进行诫免谈话，持续强化工作落实，确保矿下半年整体工作目标任务的圆满完成。（马凌云） :U]b%y4b|  
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