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2013-07-20

南屯矿居委会变硬管理为软服务促安全

南屯矿居委会注重对员工的关心和关怀，坚持“以活动吸引人、以服务凝聚人、以温情感化人”的工作思路，变硬管理为软服务，领导干部贴近职工，与职工打成一片，了解职工思想动态和生活困难，力所能及的帮助职工解决困难，卸下包袱，轻装上阵保安全。 I s$tY/  
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这个单位注重拉近领导和职工之间的距离，实施安全教育站在职工的角度，让他们自己深刻领会“严是爱，松是害”的道理，变硬管理为软服务，放下架子，丢下面子，走到职工群众中间，倾听他们的诉苦和牢骚，替他们解决一些力所能及的困难，耐心与职工交流和沟通，做职工的贴心人，为职工排难减压，让职工轻松上岗。 BEV{@,F  
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这个单位从职工思想因素上找根源，改变对安全工作的态度，是否做到“我要安全”，从安全管理上找根源，改变安全管理方法，让“软文化”打造“硬安全”，从技能上找根源，改变培训不到位的情况，提升员工技能水平。加强员工的危险预知能力，在动态管理过程中，做到提前对危险源心中有数。在作业前对作业班组进行危险预知交底，在作业过程中细查严管杜绝隐患，知道下一步干什么活，存在哪些危险，让职工知道工作要点和危险点，从“质”和“量”上提出明确要求，让职工心中有数。班中，紧盯生产现场，紧盯薄弱地点，对重点岗位时时监控，重要环节处处留心，做到安全意识到位，安全措施到位，杜绝侥幸、凑合、得过且过现象。（王瑞霞） 0IVga7^ai  
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