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2013-08-12

兖矿集团济二矿激活班组“细胞”力促安全发展

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面对当前严峻形势，济二矿把提高班组安全管理水平作为重要举措，牢固树立“班组安全建设是煤矿安全质量管理的基础之基础、关键之关键、根本之根本”的思想，通过采取精选班组长、创建学习型班组、强化班组现场管理等措施，增强职工安全能力，促进矿井安全健康发展。 E N~]04  
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该矿充分发挥班组长“兵头将尾”重要作用，规范班组长的选聘任用，构建了以选拔、聘任、测评、奖惩为主要内容的班组长管理机制。选拔工作作风和工作能力“零缺陷”的职工，民主选举班组长，并在每季度对班组长进行民主测评，根据民主测评结果，对班组长进行相应奖惩。同时，该矿建立了监督、考核、激励“三位一体”学习机制，采用负责人包保区队、区队干部包保班组的模式，每个月对班组职工的学习情况进行检查，督促职工学习，并将检查结果与职工的工资挂钩。 []?LN  ^K  
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今年以来，该矿开展了“五好六型”班组创建，推行了区队“两卡一簿”、班组“三位一体”、班组长“两证”管理、工序流程验收、岗位标准流程操作、安全合作伙伴和零星岗点管控等现场安全管控措施，组织举办了班组长安全知识抢答赛、优秀班组长事迹报告会等。旨在通过一系列措施的实施，切实把班组长责任心激发起来、权威性树立起来、积极性调动起来、现场管理作用发挥出来，牢筑安全生产的第一道关口。（尹 娟） )T9dh+79}  
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