铁运处车务段攻克安全生产中存在的技术难关,强化安全措施落实、安全业务保安、安全组织工作及职工安全技术培训工作,运用车机联控作业法,锁定安全运输作业好状态。 \.@B_G0>
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该段完善现场的安全生产管理体系,盯紧关键和薄弱的安全生产环节,加大隐患排查治理和现场监控力度。层层学习、传达集团公司各项指示精神。结合安全生产工作实际,采用车站与机车相互提醒,无线列调呼叫等先进手段,切实提升安全管理水平。从严贯彻安全业务规程条例,安全业务责任层层明确到人到岗,严格依据安全业务规程条例组织生产,做到互控、自控、他控。 .h+sWbl+"
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该段周密组织落实各项安全生产工作方案,有针对性地对各车站安全措施、安全防护专项进行动态突击检查,解决安全生产中存在的隐患。争取现场安全组织工作的主动权,认真排查解决现场存在的安全隐患,及时掌握班组人员的思想动态,加强运行控制和管理。严格执行《车机联控安全标准化细则》和运行规程,确保系统稳定运行并实现安全高效,切实做到防患于未然。8月份以来,该段制定符合车务段工作特点的《车机联控作业和考核》16大项50余条程序标准。 4|/UKruvd
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该段强化干部职工安全培训,段组织50名班组长和生产骨干举办培训班,学习安全生产方针政策、安全作业规程规定等内容,特别要求加强各工种各岗位在岗期间的班前安全教育,严防安全隐患。突出行车组织中安全管理,制订安全保障措施,防止隐患不排除和安全措施不落实、盲目行车和臆测作业,确保人员、设备安全运行,促进运输安全。八月份举办了安全培训班2期,召开支部委员班子扩大会议制定了班组考核细则12项制度。(李翠萍) E}Rl;[sz
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