抓管理夯基础努力营造班组和谐氛围 8$PEhoNR 2d|{cG 2008年我们小组为了配合集团公司做大作强的需要,从原来的江南造船(集团)机装车间电焊小组,转变为上海江南船舶管业公司大口径作业部,从原来单一船舶管系焊接为主的生产作业班组,转变为复合型管子制造、管子焊接再到管子完工后续工作一体化作业大组。为此我们在班组管理上实行了“三抓”,即:抓员工的思想素质的提高,抓产品质量的优质,抓共建和谐氛围的形成。 z |,*Dt LT$v.u%
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